
Эксклюзивная программа по оценке и оптимизации персонала
Сейчас практически каждая компания сталкивается с необходимостью оптимизации собственных ресурсов. Самым важным из которых является ПЕРСОНАЛ.
Оптимизация - это не обязательно сокращение.
Это - максимально эффективное использование способностей, навыков и потенциала имеющихся сотрудников с целью повышения результативности работы подразделения и компании в целом.
Но как это сделать?
Мы в "Технологии Кадровых Решений": Recruitment Agency разработали
СПЕЦИАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ
ПО ОЦЕНКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА,
которая существенно увеличит эффективность Вашего бизнеса в нынешние непростые времена.
Это комплексная программа, позволяющая определить:
- все ли специалисты находятся на своем месте – либо есть более эффективные сферы применения их способностей и навыков
- точки роста для каждого сотрудника, в соответствии с которыми необходимо обучение и развитие
- в чем причина неэффективной работы подразделения – или проблем в корпоративных коммуникациях
- как оптимизировать корпоративную культуру, чтобы быстрее достичь целей компании
Программа включает несколько блоков
(каждый из которых можно заказать отдельно)
- Индивидуальная оценка (развернутый оценочный лист).
По специально разработанной системе оценки выявляются профессиональные и психологические качества сотрудника, его перспективы на текущей должности и карьерный потенциал. Определяются наиболее эффективные точки применения им своих возможностей и сильных сторон + зоны роста и развития.
Внимание! Мы не используем стандартные психологические тесты. В основе оценки – собственная методика, отработанная за 16 лет комплексного и индивидуального подбора профессионалов сферы продаж.
- Поведенческий мониторинг.
Наблюдение за действиями и поведением специалистов в течение рабочего дня.
Оцениваются как поведенческие модели и маркеры, так и слаженность взаимодействия между сотрудниками подразделения, их коммуникаций Клиентами и партнерами.
Результат – комплексная детализированная оценка с указанием точек роста, областей, по которым необходимо обучение. Выявление неэффективных паттернов, определение потенциальных проблем в работе подразделения и их причин. Рекомендации по возможности совмещения функций, горизонтальным и вертикальным перемещениям.
Мониторинг может осуществляться в течение 1 или 2 рабочих дней.
Мониторинг осуществляется рекрутером и консультантом с опытом работы в области HR и управления персоналом более 20 лет.
- Комплексный аудит корпоративной культуры.
Объективное заключение по ситуации во всех отделах компании.
Анализ внутренних процессов, паттернов и особенностей взаимодействия сотрудников компании. Определение «теневых зон», выявление лидеров мнений, соответствие заявленных ключевых ценностей компании реальной ситуации. Разработка рекомендаций по трансформации корпоративной культуры под цели и задачи бизнеса, по совершенствованию внутрикорпоративных коммуникаций, стратегии в работе с персоналом.
Срок проведения аудита – до 5 рабочих дней.
Профессиональный подход к повышению эффективности Вашего бизнеса позволит противостоять любому кризису.
Обращаем Ваше внимание: предварительная консультация по Вашей ситуации лично с руководителем агентства Оксаной Николаевной Яцкевич – БЕСПЛАТНО!
Чтобы узнать о программе подробнее, свяжитесь с нами:
По тел. 8 908 906 33 64, 8 967 637 61 31
По почте tkr-ekb@mail.ru
