Эксклюзивная программа по оценке и оптимизации персонала

Сейчас практически каждая компания сталкивается с необходимостью оптимизации собственных ресурсов. Самым важным из которых является ПЕРСОНАЛ.

---

Оптимизация - это не обязательно сокращение.

 Это - максимально эффективное использование способностей, навыков и потенциала имеющихся сотрудников с целью повышения результативности работы подразделения и компании в целом.

Но как это сделать?

---

Мы в "Технологии Кадровых Решений": Recruitment Agency разработали 
СПЕЦИАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ
ПО ОЦЕНКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ  ПЕРСОНАЛА,
которая существенно увеличит эффективность Вашего бизнеса в нынешние непростые времена.

Это комплексная программа, позволяющая определить:

все ли специалисты находятся на своем месте – либо есть более эффективные сферы применения их способностей и навыков

точки роста для каждого сотрудника, в соответствии с которыми необходимо обучение и развитие

в чем причина неэффективной работы подразделения – или проблем в корпоративных коммуникациях

как оптимизировать корпоративную культуру, чтобы быстрее достичь целей компании

---

Программа включает несколько блоков
 (каждый из которых можно заказать отдельно)

    Индивидуальная оценка (развернутый оценочный лист).

 По специально разработанной системе оценки выявляются профессиональные и психологические качества сотрудника, его перспективы на текущей должности и карьерный потенциал. Определяются наиболее эффективные точки применения им своих возможностей и сильных сторон + зоны роста и развития.

Внимание! Мы не используем стандартные психологические тесты. В основе оценки – собственная методика, отработанная за 20 лет комплексного и индивидуального подбора профессионалов сферы продаж.

   Поведенческий мониторинг.

 Наблюдение за действиями и поведением специалистов в течение рабочего дня.

Оцениваются как поведенческие модели и маркеры, так и слаженность взаимодействия  между сотрудниками подразделения, их коммуникаций Клиентами и партнерами.

Результат – комплексная детализированная оценка с указанием точек роста, областей, по которым необходимо обучение. Выявление неэффективных паттернов, определение потенциальных проблем в работе подразделения и их причин. Рекомендации по возможности совмещения функций, горизонтальным и вертикальным перемещениям.

Мониторинг может осуществляться в течение 1 или 2 рабочих дней.

Мониторинг осуществляется рекрутером и консультантом с опытом работы в области HR и управления персоналом более 20 лет.

   Комплексный аудит корпоративной культуры.

 Объективное заключение по ситуации во всех отделах компании.

Анализ внутренних процессов, паттернов и особенностей взаимодействия сотрудников компании. Определение «теневых зон», выявление лидеров мнений, соответствие заявленных ключевых ценностей компании реальной ситуации. Разработка рекомендаций по трансформации корпоративной культуры под цели и задачи бизнеса, по совершенствованию внутрикорпоративных коммуникаций, стратегии в работе с персоналом.

Срок проведения аудита – до 5 рабочих дней.

---

Профессиональный подход к повышению эффективности Вашего бизнеса позволит противостоять любому кризису.

---

Обращаем Ваше внимание: предварительная консультация по Вашей ситуации лично с руководителем агентства Оксаной Николаевной Яцкевич – БЕСПЛАТНО!

Чтобы узнать о программе подробнее, свяжитесь с нами:

По тел. 8 908 906 33 64, 8 967 637 61 31

По почте tkr-ekb@mail.ru