Главная \ NEW!!! Программа по оценке и оптимизации персонала

Эксклюзивная программа по оценке и оптимизации персонала

Сейчас практически каждая компания сталкивается с необходимостью оптимизации собственных ресурсов. Самым важным из которых является ПЕРСОНАЛ.

Оптимизация - это не обязательно сокращение.

Это - максимально эффективное использование способностей, навыков и потенциала имеющихся сотрудников с целью повышения результативности работы подразделения и компании в целом.

Но как это сделать?

Мы в "Технологии Кадровых Решений": Recruitment Agency разработали 
СПЕЦИАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ
ПО ОЦЕНКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ  ПЕРСОНАЛА,
которая существенно увеличит эффективность Вашего бизнеса в нынешние непростые времена.

Это комплексная программа, позволяющая определить:

  • все ли специалисты находятся на своем месте – либо есть более эффективные сферы применения их способностей и навыков
  • точки роста для каждого сотрудника, в соответствии с которыми необходимо обучение и развитие
  • в чем причина неэффективной работы подразделения – или проблем в корпоративных коммуникациях
  • как оптимизировать корпоративную культуру, чтобы быстрее достичь целей компании

Программа включает несколько блоков
 (каждый из которых можно заказать отдельно)

  1. Индивидуальная оценка (развернутый оценочный лист).

По специально разработанной системе оценки выявляются профессиональные и психологические качества сотрудника, его перспективы на текущей должности и карьерный потенциал. Определяются наиболее эффективные точки применения им своих возможностей и сильных сторон + зоны роста и развития.

Внимание! Мы не используем стандартные психологические тесты. В основе оценки – собственная методика, отработанная за 16 лет комплексного и индивидуального подбора профессионалов сферы продаж.

  1. Поведенческий мониторинг.

Наблюдение за действиями и поведением специалистов в течение рабочего дня.

Оцениваются как поведенческие модели и маркеры, так и слаженность взаимодействия  между сотрудниками подразделения, их коммуникаций Клиентами и партнерами.

Результат – комплексная детализированная оценка с указанием точек роста, областей, по которым необходимо обучение. Выявление неэффективных паттернов, определение потенциальных проблем в работе подразделения и их причин. Рекомендации по возможности совмещения функций, горизонтальным и вертикальным перемещениям.

Мониторинг может осуществляться в течение 1 или 2 рабочих дней.

Мониторинг осуществляется рекрутером и консультантом с опытом работы в области HR и управления персоналом более 20 лет.

  1. Комплексный аудит корпоративной культуры.

Объективное заключение по ситуации во всех отделах компании.

Анализ внутренних процессов, паттернов и особенностей взаимодействия сотрудников компании. Определение «теневых зон», выявление лидеров мнений, соответствие заявленных ключевых ценностей компании реальной ситуации. Разработка рекомендаций по трансформации корпоративной культуры под цели и задачи бизнеса, по совершенствованию внутрикорпоративных коммуникаций, стратегии в работе с персоналом.

Срок проведения аудита – до 5 рабочих дней.

Профессиональный подход к повышению эффективности Вашего бизнеса позволит противостоять любому кризису.

Обращаем Ваше внимание: предварительная консультация по Вашей ситуации лично с руководителем агентства Оксаной Николаевной Яцкевич – БЕСПЛАТНО!

Чтобы узнать о программе подробнее, свяжитесь с нами:

По тел. 8 908 906 33 64, 8 967 637 61 31

По почте tkr-ekb@mail.ru