
Какими качествами должен обладать HR-лидер сегодня?
Какими методами нужно развивать HR в организации, чтобы воспитать из него HR-лидера?
Каковы сейчас основные проблемы на рынке труда, чем отличается агентство от фрилансера и даже нужно ли тестировать заказчиков?
Все эти вопросы Оксана Яцкевич, руководитель нашего агентства, вчера обсудила с будущими коллегами, замечательными барышнями, студентками Уральского федерального университета (факультет Управления персоналом), с огнем в глазах и энергией в каждом движении:)
Беседа проводилась в рамках проектного исследования «Качества HR-лидера», которое девочки, учась на 1 курсе, проводят в том числе и посредством личных встреч с сильными специалистами по рекрутменту и управлению человеческими ресурсами.
Ключевые точки этого разговора:
- Основные качества HR-лидера: харизма, дипломатичность, всесторонняя развитость, заряженность на результат, способность к прогнозированию и аналитике.
- Чтобы расти в профессии, HR необходимо постоянно учиться — как на специализированных вебинарах, курсах, программах, так и в процессе стажировок на крупных предприятиях своей отрасли, через общение с опытными коллегами. Прекратить обучение для HR = остановиться в профессии и потерять квалификацию.
- Рекрутеры, специалисты по сорсингу и подбору, - это те, кто будет максимально востребован на рынке труда в ближайшие годы. Машины и технологии — это хорошо. Но Человек-Человек с автоматизацией приобретает еще большее значение.
- Без доверия между заказчиком и рекрутером качественный подбор персонала невозможен. Поэтому если заказчика нужно проверять — то это вряд ли тот партнер, с которым стоит работать.
- Использование психологических тестов при отборе сотрудников = неуверенность рекрутера в самом себе. Есть более незаметные для соискателя методики, которые прекрасно работают в руках грамотного и опытного специалиста по подбору.
- Совет для малого бизнеса: HR в штат Вам не нужен! Разовые заказы всегда можно отдать на аутсорсинг агентству либо привлечь проверенного фрилансера. Штатный HR при малом масштабе предприятия — необоснованный расход.
Было еще много всего интересного, но пусть девочки оставят это для своего проекта:)
На самом деле от этой беседы нашему рекрутерскому сердцу была радость:) Таких заряженных и горящих будущей профессией молодых людей мы видели впервые за долгое время. Кроме того, девочки пришли подготовленные, уверенные в себе, настроенные на общение и диалог.
И нас безумно радует, что скоро появится целый ряд молодых специалистов, которые любят профессию, хотят в ней развиваться и точно будут двигать вперед профессию HR!
Успехов вам, девчонки. Будем рады видеть на практике и в дальнейшем в нашей команде:)