Формирование филиала под ключ

ФОРМИРОВАНИЕ ФИЛИАЛА ПОД КЛЮЧ -

это подбор сотрудников различного уровня, от директора филиала до рядового специалиста и/или рабочего персонала, с учетом всех требований, особенностей, ценностей и задач компании, с проведением отдельной оценки их совместимости и способности работать в команде.

 Почему формирование филиала под ключ с
"Технологии Кадровых Решений": Recruitment Agency - это УДОБНО и ВЫГОДНО? 

Справочно:

Необходимость в открытии филиала - неотъемлемая часть процесса развития предприятия.

И с этим всегда связаны вопросы, ответы на которые имеют крайне важное значение:

• кто именно должен быть в штате, чтобы обеспечивать реально эффективную работу подразделения?
• доверить это сотрудникам головного офиса или же организовать филиал из профессионалов данного региона, которые уже отлично знают этот рынок?
• как найти тех, на кого действительно можно положиться?

Существует несколько возможных путей, у каждого из которых есть свои плюсы и минусы:

• отправка одного из ведущих сотрудников головного офиса в длительную командировку или на ПМЖ в регион, на территории которого требуется обозначить и укрепить свои позиции, чтобы он набрал команду специалистов "на месте".
  Плюсы очевидны: сотрудник отлично знает продукт, вовлечен в процессы и регламенты компании, вписан в ее корпоративную культуру, соответственно, подбор новых бойцов в команду будет осуществлять с учетом этих параметров.
  Минусы: часто бывает сложно найти согласного на "ссылку" грамотного специалиста, без которого еще и можно обойтись в "голове", кроме того, обеспечение его проживания в регионе встанет компании недешево;
• формирование "костяка" филиала полностью из сотрудников головного офиса.
  Плюсы: на месте Вы получаете полностью боеспособную единицу и без потерь времени начинаете осваивать новый рынок. Не нужно обучать, терять время на адаптацию. Минусы все те же, что и в предыдущем варианте, только увеличенные пропорционально количеству специалистов. Кроме того, каждый регион имеет свою специфику работы, о которой Ваши сотрудники могут быть не осведомлены, что существенно осложнит их деятельность ;
• поиск всех сотрудников филиала "на месте", в регионе.
  Плюсы: Вы получаете сотрудников, уже знающих рынок и регион, возможно, имеющих базу и связи, не нужно платить командировочные и оплачивать транспорт и жилье - достаточно адекватной региону зарплаты.
  Минусы: Вы теряете время (и, соответственно, прибыль), пока обучаете новеньких и знакомите с тем, как работает Ваша компания.

Какой именно способ выбрать - решать Вам. Но на каком варианте бы Вы не остановились, мы всегда поможем найти тех, кто станет самой надежной, активной и доверенной частью Вашей команды!