Главная \ Услуги \ Формирование филиала под ключ

Формирование филиала под ключ

открытие филиала

услуга по формированию филиала

Формирование филиала под ключ - что это такое?

Это - подбор сотрудников различного уровня, от директора филиала до рядового специалиста и/или рабочего персонала, с учетом всех требований, особенностей, ценностей и задач компании, с проведением отдельной оценки их совместимости и способности работать в команде.

макет для презентации направления-3


map Почему формирование филиала под ключ с
"Технологии Кадровых Решений": Recruitment Agency -
это УДОБНО и ВЫГОДНО для Вас?


Формирование филиала


Справочно:

Филиал - это обособленное подразделение организации, расположенное вне места ее основного нахождения и осуществляющее все ее функции или их часть. Фактически это - представительство компании на новой территории, работающее в неизвестной среде, часть организма компании, отделенная от основной, но неразрывно с ней связанная.

Необходимость в открытии филиала - неотъемлемая часть процесса развития предприятия.

И с этим всегда связаны вопросы, ответы на которые имеют крайне важное значение: кто именно должен быть в штате, чтобы обеспечивать реально эффективную работу подразделения? Доверить это сотрудникам головного офиса или же организовать филиал из профессионалов данного региона, которые уже отлично знают этот рынок? Как найти тех, на кого действительно можно положиться?

И здесь существует несколько возможных путей, у каждого из которых есть свои плюсы и минусы:

  • отправка одного из ведущих сотрудников головного офиса в длительную командировку или на ПМЖ в регион, на территории которого требуется обозначить и укрепить свои позиции, чтобы он набрал команду специалистов "на месте". Плюсы очевидны: сотрудник отлично знает продукт, вовлечен в процессы и регламенты компании, вписан в ее корпоративную культуру, соответственно, подбор новых бойцов в команду будет осуществлять с учетом этих параметров. Минусы: часто бывает сложно найти согласного на "ссылку" грамотного специалиста, без которого еще и можно обойтись в "голове", кроме того, обеспечение его проживания в регионе встанет компании недешево;
  • формирование "костяка" филиала полностью из сотрудников головного офиса. Плюсы: на месте Вы получаете полностью боеспособную единицу и без потерь времени начинаете осваивать новый рынок. Не нужно обучать, терять время на адаптацию. Минусы все те же, что и в предыдущем варианте, только увеличенные пропорционально количеству специалистов. Кроме того, каждый регион имеет свою специфику работы, о которой Ваши сотрудники могут быть не осведомлены, что существенно осложнит их деятельность ;
  • поиск всех сотрудников филиала "на месте", в регионе. Плюсы: Вы получаете сотрудников, уже знающих рынок и регион, возможно, имеющих базу и связи, не нужно платить командировочные и оплачивать транспорт и жилье - достаточно адекватной региону зарплаты. Минусы: Вы теряете время (и, соответственно, прибыль), пока обучаете новеньких и знакомите с тем, как работает Ваша компания.

Какой именно способ выбрать - решать Вам. Но на каком варианте бы Вы не остановились, мы всегда поможем найти тех, кто станет самой надежной, активной и доверенной частью Вашей команды!


Отбор точно в цель!
Отбор точно в цель!

 

Подбор персонала со 100% попаданием!

 

Найдем тех, кто Вам нужен,

на отличных условиях!